综合激情五月网_偷拍男女做爰视频免费_激情av免费观看_日韩电影免费播放大片网 - 国产三级黄色大片

服務(wù)項(xiàng)目

聯(lián)系我們

廣州市新效信標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)研究有限公司  
域名:www.sztongrui.com 

聯(lián)系人:施先生 

手機(jī):19924392895 / 13726712896

地址:廣州市南沙區(qū)欖核凱德新玥A7-2  

ISO20000體系實(shí)施方案
來源: admin   發(fā)布時間: 2017-04-04   2739 次瀏覽   大小:  16px  14px  12px

一、開展培訓(xùn),職能分工

1.   培訓(xùn):

A.  全員ISO20000基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。

a)  培訓(xùn)目的 :

1)     了解ISO20000標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容;

2)     了解ISO20000標(biāo)準(zhǔn)的基本要求;

3)     了解ISO20000標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施辦法;

4)     了解企業(yè)推行ISO20000意義和計(jì)劃。

b)  學(xué)習(xí)內(nèi)容:

1)     什麼是ISO20000標(biāo)準(zhǔn);

2)     對標(biāo)準(zhǔn)的理解;

3)     本公司推行ISO20000意義;

4)     本公司推行ISO20000的計(jì)劃和要求。

c)  參加人員和學(xué)習(xí)時間:

1)     叁加人員:全體人員

2)     學(xué)習(xí)時間:

B.  骨干培訓(xùn)

a)  培訓(xùn)目的

1)     了解ISO20000標(biāo)準(zhǔn)的基本內(nèi)容;

2)     領(lǐng)導(dǎo)在體系中的作用;

3)     了解爲(wèi)什麼要推行ISO20000;

4)     要了解如何推行ISO20000。

b)  學(xué)習(xí)內(nèi)容

1)     ISO20000標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)、原理和內(nèi)容概述;

2)     重要的質(zhì)量概念;

3)     實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)思想;

4)     領(lǐng)導(dǎo)在體系中的作用;

5)     IT服務(wù)管理體系認(rèn)證、維護(hù)和改進(jìn)的過程。

c)  叁加人員和學(xué)習(xí)時間

1)     叁加人員:公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各有關(guān)部門經(jīng)理和主管。

2)     學(xué)習(xí)時間:

C.  文件編寫技能培訓(xùn)

a)  培訓(xùn)目的

1)     掌握文件編寫方法;

2)     結(jié)合本公司實(shí)際如何編制有關(guān)文件。

b)  學(xué)習(xí)內(nèi)容

1)     IT服務(wù)管理體系文件總論;

2)     IT服務(wù)質(zhì)量管理手冊編寫;

3)     程式文件編寫;

4)     工作文件編寫;

5)     管理計(jì)劃制定;

6)     管理記錄。

c)  叁加人員和學(xué)習(xí)時間

叁加人員:企業(yè)各有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、ISO20000工作小組內(nèi)的成員,專職質(zhì)量管理人員。

學(xué)習(xí)時間:

2.   建立組織:

A.  領(lǐng)導(dǎo)小組 ISO20000委員會

推行ISO20000,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)作正確決策,并積極地帶頭叁加這項(xiàng)工作。

1)     帶頭學(xué)習(xí)ISO20000基礎(chǔ)知識;

2)     積極推動公司工作;

3)     給出人力和物力支援;

4)     成立領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)當(dāng)叁與;

5)     任命管理代表,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的職責(zé);

6)     及時處理有關(guān)重大問題;

7)     組織管理評審。

B.  工作機(jī)構(gòu)

為了推行ISO20000,公司應(yīng)成立專門工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全公司推行ISO20000組織協(xié)調(diào)工作,作爲(wèi)一個辦事核心。應(yīng)保證:

1)     所有各有關(guān)部門都能叁與工作小組;

2)     有專職人員;

3)     有骨干力量。骨干人員應(yīng)對ISO20000有較全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí),最好有一定相關(guān)工作經(jīng)歷。

C.  管理者代表

公司應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求任命管理者代表。

1)     管理者代表應(yīng)由最高管理者指定;

2)     管理者代表應(yīng)是公司管理層成員;

3)     管理者代表應(yīng)具有如下職責(zé):

  確保按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定建立、實(shí)施和維持IT服務(wù)管理體系要求;

  向管理者報(bào)告體系的執(zhí)行情況,以便評審和改進(jìn)管理體系;

  管理者代表的職責(zé)還可以包括就IT服務(wù)質(zhì)量管理體系方面與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)。

3.   系統(tǒng)調(diào)查 診斷

A.  診斷的目的

通過診斷,達(dá)到以下目的:

a)   現(xiàn)有體系與標(biāo)準(zhǔn)的符合性:

1)     找出與標(biāo)準(zhǔn)之間差距;

2)     找出形成這些差距原因。

b)  選擇合適的IT服務(wù)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及其補(bǔ)充要求:

根據(jù)公司運(yùn)作需要、合同要求、産品特點(diǎn)從ISO9000或其他標(biāo)準(zhǔn)中選擇適合於企業(yè)的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn);.在(1)的基礎(chǔ)上對選定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行必要的增刪,提出對IT服務(wù)質(zhì)量管理體系補(bǔ)充要求。

c)   識別確定對服務(wù)質(zhì)量管理體系進(jìn)行修改的內(nèi)容:

1)     體系標(biāo)準(zhǔn)和要素選擇;

2)     機(jī)構(gòu)調(diào)整內(nèi)容;

3)     體系文件清單;

4)     需新編制的文件(清單)。

B.  診斷的依據(jù)

診斷工作一般應(yīng)按某一合適的IT服務(wù)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)、主要合同和本單位一些基本法規(guī)。根據(jù)各單位具體情況,診斷的依據(jù)可以歸納成如下幾個方面:

a)  質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn):

例如ISO9000標(biāo)準(zhǔn)

診斷所選擇的標(biāo)準(zhǔn)與申請認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是同一類型的。

b)  合同:

IT服務(wù)質(zhì)量體系應(yīng)能基本滿足各客戶的要求,因此,合同應(yīng)是論斷的一個重要依據(jù)。

c)  本單位的基本規(guī)定、規(guī)程:

如有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化方面的、有關(guān)監(jiān)控方面的、有安全方面的等等,這些規(guī)定、規(guī)程是否合理及合理的內(nèi)容是否被有效運(yùn)行,診斷時要檢查的內(nèi)容。

d)  社會或行業(yè)有關(guān)法規(guī)

IT服務(wù)質(zhì)量管理體系不僅要滿足質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)、合同和公司有關(guān)規(guī)定,還應(yīng)該符合國家、地區(qū)、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的要求,診斷時應(yīng)作爲(wèi)考慮。

1)     有關(guān)安全法規(guī);

2)     有關(guān)服務(wù)法規(guī);

3)     有關(guān)環(huán)保法規(guī);

4)     有關(guān)勞動法規(guī)。

C.  實(shí)施診斷的人員

實(shí)施診斷員可以是公司內(nèi)部的人員,也可以公司委托的外部機(jī)構(gòu),如諮詢機(jī)構(gòu)的人員,因此實(shí)施診斷的人員可以有如下幾方面:

a)   諮詢?nèi)藛T:

如果公司聘請了諮詢?nèi)藛T,診斷工作可以其爲(wèi)主進(jìn)行 懘粟蜒機(jī)構(gòu)可以委派專門診斷、檢查工作組,制訂計(jì)劃,在企業(yè)確認(rèn)的基礎(chǔ)上按計(jì)劃進(jìn)行診斷。

b)  內(nèi)部審核員:

如果公司有經(jīng)培訓(xùn)合格并勝任該項(xiàng)工作的人員,可以授權(quán)其進(jìn)行診斷工作。

c)   第三方審核機(jī)構(gòu)的人員:

如果公司有需要,可以聘請外部審核機(jī)構(gòu)的審核員爲(wèi)公司進(jìn)行診斷。

D.  診斷工作的實(shí)施過程

a)  確定診斷小組。

b)  確定診斷依據(jù)和診斷物件。

c)   制訂診斷計(jì)劃,編制診斷工作文件。

d)  現(xiàn)場診斷檢查

1)     與現(xiàn)場人員交談,了解情況;

2)     檢查現(xiàn)場文件和記錄;

3)     如實(shí)記錄體系運(yùn)行現(xiàn)狀。

e)  提交診斷報(bào)告

1)     不合格報(bào)告;

2)     診斷結(jié)論;

3)     體系文件清單;

4)     需新編制和修訂的文件(清單)。

4.   職能分工 體系設(shè)計(jì)

A.  制訂IT服務(wù)質(zhì)量管理方針;

B.  任命管理者代表主要責(zé)任:

a)  協(xié)助管理者確保按標(biāo)準(zhǔn)的要求建立IT服務(wù)質(zhì)量管理體系。

b)  負(fù)責(zé)體系的實(shí)施和維護(hù)。

c)   負(fù)責(zé)組織內(nèi)部管理體系審核,向最高管理者報(bào)告體系執(zhí)行情況,以便評審和改進(jìn)。

d)  就IT服務(wù)質(zhì)量管理體系方面問題與外部聯(lián)系。

C.  選擇體系標(biāo)準(zhǔn)和要素

質(zhì)量體系要素選擇

1)     根據(jù)合同要求,可刪去所選擇標(biāo)準(zhǔn)中包含的某些服務(wù)質(zhì)量管理體系要素或分要素,還可以涉及體系要素證實(shí)程度的調(diào)整;

2)     按合同要求,規(guī)定對質(zhì)量體系的補(bǔ)充要求,例如統(tǒng)計(jì)程式控制要求、安全性要求等。

D.  設(shè)計(jì)調(diào)整組織機(jī)構(gòu)

a.各部門職責(zé)應(yīng)覆蓋標(biāo)準(zhǔn)要求。

b.各部門有清楚的職責(zé)。

c.各部門工作之間有合理的銜接。

d.職能分工形成書面文件,并經(jīng)充分討論。

e.應(yīng)把有關(guān)質(zhì)量的策劃、控制、協(xié)調(diào)、檢查、改進(jìn)工作都反映出來。

E.  確定新體系中文件結(jié)構(gòu)

典型文件層次

二、編寫文件、試點(diǎn)運(yùn)行

1.   編寫文件

A.  列出文件清單:

  IT服務(wù)質(zhì)量管理手冊:手冊的構(gòu)成

  職能的分配

  組織間介面

  手冊中要素描述

  有關(guān)支援性文件

  程式文件:需編制哪些程式文件

  每個程式文件對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)那個要素

  各程式文件之間有無重復(fù)、有無遺漏

  各程式文件形成的記錄

  有關(guān)支援性文件

  工作文件:作業(yè)指導(dǎo)

  技術(shù)類文件

  管理文件

  報(bào)告和表格

B.  明確哪些舊文件作廢、哪些保留:

C.  分配文件編寫任務(wù):

各部門叁與

D.  起草文件:

  工作流程

  闡述簡捷

  語言標(biāo)準(zhǔn)

  文件傳遞

E.  文件討論:

  內(nèi)部討論─適用性

  外部檢查─完整性

F.  文件批準(zhǔn)發(fā)效

  審核、批準(zhǔn)

  復(fù)印、裝訂

  受控、登記

  發(fā)效、簽收

2.   試點(diǎn)運(yùn)行

A.  體系交底:

  手冊:特點(diǎn)、使用、保管要求;

  程式:特點(diǎn)、注意事項(xiàng)、形成記錄、各程式之間介面;

  工作文件:需要掌握關(guān)鍵問題如何記錄,報(bào)告不合格品。

B.  培訓(xùn)、宣傳:

  培訓(xùn):崗位培訓(xùn);

  特殊崗位培訓(xùn)考核;

  管理人員程式文件培訓(xùn);

  全員IT服務(wù)質(zhì)量管理方針、目標(biāo)培訓(xùn)。

  宣傳:質(zhì)量方針;

  試運(yùn)行計(jì)劃;

  ISO20000認(rèn)證計(jì)劃;

  體系文件內(nèi)容介紹。

C.  其他配套工作:

  監(jiān)控;

  合格分承包方許定;

  標(biāo)識的制作。

D.  試運(yùn)行:

  補(bǔ)充完善基礎(chǔ)工作:邊運(yùn)行,邊完善第三層次文件;

  修改體系文件:邊運(yùn)行,邊修改不合適的文件;

  作爲(wèi)記錄并保存好記錄以推供證據(jù)。

三、內(nèi)部審核、正式運(yùn)行

1.   內(nèi)部審核、管理評審:

  至少進(jìn)行一次內(nèi)部審核,按ISO20000要求制訂審核計(jì)劃、審核清單、審核報(bào)告、不合格項(xiàng)的跟蹤和監(jiān)督等有關(guān)活動記錄和文件應(yīng)保存完好,以便以認(rèn)證檢查。

  至少安排一次管理評審,以評價新體系的有效性和適用性,同時積累一次管理評審活動記錄,評審按程式文件要求進(jìn)行。

2.   正式運(yùn)行:

  通過內(nèi)部審核、管理評審,對體系文件中不切合實(shí)際或規(guī)定不合適之處進(jìn)行及時的修改,在一系列修改后,發(fā)布第二版質(zhì)量手冊、程式文件進(jìn)行正式運(yùn)行。

四、內(nèi)部審核,準(zhǔn)備認(rèn)證

1.   爲(wèi)了減少認(rèn)證一次通過可能存在的某種風(fēng)險,在由第三方正式審核之前,可以由內(nèi)部審核組成類似的外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次內(nèi)部審核或請已確認(rèn)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行預(yù)審。

2.   企業(yè)應(yīng)本著對自己有利的觀點(diǎn)選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu),一般應(yīng)從以下幾個方面考慮:

  客戶要求;

  企業(yè)所在地區(qū);在選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu)時應(yīng)在原則上既近又便;

  認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證范圍和有效性;

  費(fèi)用;正常認(rèn)證收費(fèi)和交通、食宿等其他費(fèi)用。

五、正式審核,體系維持

1.   接受所選擇的認(rèn)證機(jī)構(gòu)的正式審核。

2.   體系維持與提高

  檢查現(xiàn)場中問題,不斷地改進(jìn)和鞏固;

  進(jìn)一步完善體系文件,加強(qiáng)協(xié)調(diào)監(jiān)督工作;

  定期開展內(nèi)部IT服務(wù)質(zhì)量管理審核和管理評審。