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企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理策劃和實施培訓(xùn)將于2016年5月30-31日在廣州舉行

課程名稱：

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理策劃和實施培訓(xùn)
 
課程對象:
１、企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理
２、企業(yè)管理者代表、體系、流程、標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人
３、各管理部門經(jīng)理、主管
４、企業(yè)基層管理人員
 
課程目標(biāo)：
１、策劃并建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系
２、培訓(xùn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理專業(yè)人員
３、優(yōu)化并固化公司標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺，全面提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平和質(zhì)量
 
課程綱要:
 
１、中國民營企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)狀和主要問題
２、民營企業(yè)如何建立企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范（產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)）
３、如何將企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的業(yè)績有效結(jié)合
４、如何衡量企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)的效果和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的成果
５、如何建立簡潔、高效、針對、可操作的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系
６、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施和考核
７、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)如何確保創(chuàng)新機(jī)制的形成
 
培訓(xùn)課時：兩天

培訓(xùn)費(fèi)用：RMB：2500元/人

培訓(xùn)時間：2016年5月30日--1月31日

課程特色:

1、 課程針對性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)，完全以學(xué)員的實際操作能力為出發(fā)點(diǎn)。

2、 根據(jù)學(xué)員的基礎(chǔ)和背景靈活安排課程的要點(diǎn)和難點(diǎn)。

3、 老師完全以本人多年的實際工作經(jīng)驗為基礎(chǔ)，因此課程的實戰(zhàn)性極強(qiáng)，受到學(xué)員的廣泛好評。