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課程對象:
 
１、企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理
２、企業(yè)管理者代表、體系、流程制度負責人
３、各管理部門經(jīng)理、主管
４、企業(yè)基層管理人員
 
課程目標：
 
１、策劃并建立企業(yè)規(guī)范化體系
２、培訓企業(yè)規(guī)范化建設專業(yè)人員
３、優(yōu)化并固化公司管理平臺，全面提升企業(yè)規(guī)范化管理水平和管質(zhì)量
 
課程綱要:
 
１、中國民營企業(yè)規(guī)范化建設和規(guī)范化管理的現(xiàn)狀和主要問題
２、為什么民營企業(yè)無法實現(xiàn)最基本的規(guī)范化
３、規(guī)范化管理策劃－規(guī)范化管理的核心和靈魂
４、如何保證規(guī)范化策劃的高度和質(zhì)量
５、如何建立簡潔、高效、針對、可操作的規(guī)范化管理體系
６、規(guī)范化建設的實施和考核
７、如何確保規(guī)范化管理的有效執(zhí)行和實施）
８、規(guī)范化管理如何確保人性化,如何確保企業(yè)創(chuàng)新
 
培訓課時：14小時

培訓費用：RMB：2500元/人

課程特色:

1、 課程針對性強、可操作性強，完全以學員的實際操作能力為出發(fā)點。

2、 根據(jù)學員的基礎和背景靈活安排課程的要點和難點。

3、 老師完全以本人多年的實際工作經(jīng)驗為基礎，因此課程的實戰(zhàn)性極強，受到學員的廣泛好評。