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內容編輯中小企業為何要堅持不懈推行5S現場改善？
1、“質量、成本、交貨期”看似好像與5S現場改善沒有直接關系，但是，現場管理的好壞，是會直接影響訂單產品的“質量、成本和交期”的。如大家都知道的七大浪費。
2、伴隨著微利時代的到來，精益管理將越來越重要。我們瑞峰盈咨詢推行的5S現場改善是從“人、機、料、法、環、安、測”七個方面，以實戰的方式，深入到車間，具體了解和掌握現場管理的不足與缺陷。我們將以簡潔的語言，和實用的方法與企業的主管一起進行整改并跟進效果。
3、推行5S現場改善，可以極大程度的促進企業管理的規范化、科學化、制度化。使員工養成良好的工作習慣。
4、隨著世界經濟的發展，推行5S活動已經成為工廠管理的一股新潮流。
2、伴隨著微利時代的到來，精益管理將越來越重要。我們瑞峰盈咨詢推行的5S現場改善是從“人、機、料、法、環、安、測”七個方面，以實戰的方式，深入到車間，具體了解和掌握現場管理的不足與缺陷。我們將以簡潔的語言，和實用的方法與企業的主管一起進行整改并跟進效果。
3、推行5S現場改善，可以極大程度的促進企業管理的規范化、科學化、制度化。使員工養成良好的工作習慣。
4、隨著世界經濟的發展，推行5S活動已經成為工廠管理的一股新潮流。