服務項目
內(nèi)容編輯推行5S現(xiàn)場改善的七大作用之二不良為零
2．不良為零——5S是品質零缺陷的護航者
（1）產(chǎn)品嚴格地按標準要求進行生產(chǎn)。
（2）干凈整潔的生產(chǎn)場所可以有效地大大提高員工的品質意識。
（3）機械設備的正常使用和保養(yǎng)，可以大為減少次品的產(chǎn)生。
（4）員工應明了并做到事先就預防發(fā)生問題，而不能僅盯在出現(xiàn)問題后的處理上。
（5）環(huán)境整潔有序，異?，F(xiàn)象一眼就可以發(fā)現(xiàn)。
3．浪費為零——5S是節(jié)約能手
（1）5S的推動能減少庫存量，排除過剩的生產(chǎn)，避免零件及半成品、成品的庫存過多。若工廠內(nèi)沒有5S，則勢必因零件及半成品、成品的庫存過多而造成
積壓，甚而致使銷售和生產(chǎn)的循環(huán)過程流通不暢，最終企業(yè)的銷售利潤和經(jīng)濟效益的預期目標將難以實現(xiàn)。
（2）避免庫房、貨架或貨架以外“天棚”的過剩。
（3）避免踏板、臺車、叉車等搬運工具的過剩。
（4）避免購置不必要的機器、設備。
（1）產(chǎn)品嚴格地按標準要求進行生產(chǎn)。
（2）干凈整潔的生產(chǎn)場所可以有效地大大提高員工的品質意識。
（3）機械設備的正常使用和保養(yǎng)，可以大為減少次品的產(chǎn)生。
（4）員工應明了并做到事先就預防發(fā)生問題，而不能僅盯在出現(xiàn)問題后的處理上。
（5）環(huán)境整潔有序，異?，F(xiàn)象一眼就可以發(fā)現(xiàn)。
3．浪費為零——5S是節(jié)約能手
（1）5S的推動能減少庫存量，排除過剩的生產(chǎn)，避免零件及半成品、成品的庫存過多。若工廠內(nèi)沒有5S，則勢必因零件及半成品、成品的庫存過多而造成
積壓，甚而致使銷售和生產(chǎn)的循環(huán)過程流通不暢，最終企業(yè)的銷售利潤和經(jīng)濟效益的預期目標將難以實現(xiàn)。
（2）避免庫房、貨架或貨架以外“天棚”的過剩。
（3）避免踏板、臺車、叉車等搬運工具的過剩。
（4）避免購置不必要的機器、設備。